به نقل از «بسیج نیوز»

راه‌اندازی سامانه جامع بانکی مبتنی بر دانش بومی «امید» در بانک سپه

تاریخ انتشار: ۵ اردیبهشت ۱۳۹۸ | کد خبر: ۲۳۵۵۵۹۵۸

 

به گزارش خبرگزاری بسیج  به نقل از روابط عمومی بانک سپه، این بانک علاوه بر استفاده از توانمندی‌ها و تجارب طولانی خود در حوزه فناوری اطلاعات، طی قراردادی از امکانات شرکت داتین از شرکت‌های زیرمجموعه فناپ متعلق به بانک پاسارگاد هم استفاده خواهد کرد و پس از رونمایی از سامانه جامع بانکی امید فاز اول عملیاتی طرح توسعه بانکدار متمرکز با مشارکت بانک‌های سپه و پاسارگاد، شرکت رایانه خدمات امید و فناپ آغاز شد.

بیشتر بخوانید: اخباری که در وبسایت منتشر نمی‌شوند!

با اجرای سامانه جامع بانکی امید، زیرساخت‌ها سامانه‌ها و داده‌ها متمرکز می‌شود و امکانات لازم برای تهیه گزارش‌های سازمانی و مدیریتی و همچنین زیرساخت کانال یکپارچه خدمات بانکی و بانکداری باز در بانک سپه ایجاد خواهد شد.

 

ارائه محصولات و خدمات نوین بانکی و یکپارچه‌سازی ابزارهای پشتیبانی با ابزارهای عملیاتی و فنی از دیگر دستاوردهای است که انتظار می‌رود پس از اجرای سامانه جامع بانکی امید نصیب بانک سپه شود.

 

سامانه جامع بانکی امید یک محصول پیچیده و فنی مبتنی بر دانش بومی و ملی است که راه‌اندازی آن بانک سپه را به یکی از برترین بانک‌ها در حوزه فناوری اطلاعات تبدیل خواهد کرد.

 

* راه اندازی سامانه جامع بانکی امید ؛ یکی از مأموریت های اصلی بانک سپه

 

مدیرعامل بانک سپه در گردهمایی افتتاحیه طرح بانکداری متمرکز گفت: طرح توسعه بانکدار متمرکز در قالب سامانه جامع بانکی امید باید در زمان‌بندی تعیین‌شده و متناسب با نیازهای شبکه شعب بانک عملیاتی شود.

 

رئیس هیئت‌مدیره بانک سپه به دو مأموریت اصلی تعیین‌شده برای بانک سپه در سال جاری اشاره کرد و افزود: حمایت از رونق تولید برای کمک به تحقق اهداف شعار سال مطرح‌شده از سوی مقام معظم رهبری و انجام صحیح و به‌موقع فرآیند ادغام بانک‌های وابسته به نیروهای مسلح در بانک سپه دو مأموریت اصلی بانک در ابتدای امسال تعیین شد.

 

چقازردی ضمن اشاره به اهمیت بالای اجرای طرح جامع بانکداری متمرکز در بانک سپه، تصریح کرد: استقرار نرم‌افزار این سامانه به‌صورت اصولی و طبق برنامه زمان‌بندی انجام‌شده به‌عنوان سومین مأموریت اصلی بانک سپه در سال جاری تعیین می‌شود.

 

مدیرعامل بانک به سابقه درخشان این بانک در حوزه عرضه محصولات جدید و ارائه خدمات نوین بانکی طی سالیان متمادی اشاره کرد و گفت: این بانک با تکیه‌بر تجارب نیروی انسانی متعهد و متخصص و قدمت طولانی، سال‌ها باعرضه محصولات نوآورانه به‌عنوان بانک پیشرو در کشور مطرح بود و بسیاری از خدمات‌رسانی بانک سپه در حوزه بانکداری مبنی بر فناوری اطلاعات به چندین دهه قبل برمی‌گردد.

 

* از تجارب بانک سپه استفاده می‌کنیم

 

مدیرعامل بانک سپه به‌ضرورت استفاده از توانمندی و تجارب مدیران و کارکنان این بانک به‌ویژه در حوزه فناوری اطلاعات تأکید و ابراز امیدواری کرد با همدلی و انسجام تمامی متصدیان اجرای این طرح در زمان تعیین‌شده با موفقیت عملیاتی شود.

 

مدیرعامل بانک سپه به تبدیل‌شدن این بانک به نخستین و بزرگ‌ترین بانک کشور بعد از ادغام اشاره کرد و گفت: بعد از ادغام بانک‌های وابسته به نیروهای مسلح در بانک سپه تعداد شعب این بانک از 4 هزار و پرسنل آن از 40 هزار فراتر خواهد رفت.

 

* توجه به توانمندی‌های بانک‌های ادغامی

 

رئیس هیئت‌مدیره بانک سپه تأکید کرد: در فرآیند توسعه بانکداری متمرکز بانک سپه باید در کنار تجارب این بانک از توانمندی و تجربه‌های موفق بانک‌های ادغام شونده در بانک سپه هم استفاده شود.

 

وی ابراز امیدواری کرد که تلفیق مدیران و کارکنان مجرب بانک سپه با نیروهای جوان، متخصص و متعهد بانک‌های ادغامی وابسته به نیروهای مسلح، نخستین بانک ایرانی را به یکی از بهترین و تأثیرگذارترین بانک‌های کشور تبدیل کند.

 

چقازردی خاطرنشان کرد: تبدیل‌شدن بانک سپه به بزرگ‌ترین، مؤثرترین و کارآمدترین بانک کشور امکان فعالیت مطلوب در عرصه بین‌المللی را برای این بانک مهیا خواهد کرد.

 

* شرکت پیمانکار از بین ده‌ها شرکت انتخاب شد

 

مدیرعامل بانک سپه در مورد نحوه انتخاب شرکت داتین برای کمک به اجرای سامانه بانکداری متمرکز در این بانک (سامانه جامع بانکی امید)، اظهار داشت: توانمندی‌های ده‌ها شرکت متقاضی اجرای این سامانه در بانک سپه با استفاده از 200 سنجه مورد ارزیابی قرار گرفت که از بین آنها ابتدا ده و سپس سه شرکت انتخاب شدند و بین این سه شرکت در یک فرایند فنی و دقیق شرکت داتین متعلق به بانک پاسارگاد انتخاب شد.

 

* قاسمی: بانک سپه به برترین بانک در حوزه فناوری اطلاعات تبدیل می‌شود

 

مدیرعامل بانک پاسارگاد گفت: با راه‌اندازی بهترین سامانه ملی بانکداری متمرکز انتخاب‌شده برای بانک سپه، این بانک به برترین بانک در حوزه فناوری اطلاعات کشور تبدیل خواهد شد.

 

مجید قاسمی در گردهمایی افتتاحیه پروژه Core Banking بانک سپه گفت: امروز نقطه عطفی در تاریخ بانکداری ایران است و یک محصول پیچیده و فنی مبتنی بر دانش بومی و ملی در نخستین بانک ایرانی فاز اجرای آن شروع خواهد شد.

 

مدیرعامل بانک پاسارگاد افزود: نرم‌افزارهایی غیربومی به دلیل عدم تطابق بافرهنگ و سیستم بانکداری اسلامی و بدون ربا در داخل کشور قابل‌استفاده نیستند در حال حاضر باهمت مهندسین داخلی و اعتماد به دانش بومی می‌توانیم در صنعت بانکداری کشور حرفی برای گفتن داشته باشیم.

 

قاسمی خاطرنشان کرد: سامانه بانکداری متمرکز بانک پاسارگاد اولین Core Banking بومی کشور است که ویژگی‌ها و قابلیت‌های بالایی دارد و حاصل فکر و عمل برترین نیروی انسانی متخصص ایرانی است.

 

وی با اشاره به طرح ادغام بانک‌های وابسته به نیروهای مسلح در بانک سپه گفت: سرعت، کیفیت و قابلیت هماهنگی با تحولات دیجیتال بخشی از قابلیت‌های سامانه بانکداری متمرکز مورداستفاده در بانک سپه است و قابلیت توسعه و پوشش خدمات بزرگ‌ترین بانک ایرانی پس از ادغام را دارد.

 

* عضو هیئت مدیره: با اجرای پروژه جدید در مدل کسب‌وکاری بانک تحول ایجاد می‌کنیم

 

عضو هیئت‌مدیره بانک سپه با اشاره به اجرای پروژه جدید بومی و تمام ایرانی بانکداری متمرکز در بانک سپه اظهار داشت: رویکرد بانک سپه از اجرا و پیاده کردن این پروژه مهم به‌منظور توسعه بانکداری متمرکز خود، تحول در عرصه کسب‌وکار بانکی است و صرفا به دنبال استقرار یک سامانه نرم افزاری نیستم.

 

سیدمهدی حسینی گفت: تحول دیجیتالی، مهمترین عامل در تغییر دیجیتال مدل‌های مرسوم و متداول کسب‌وکار بانکی است که براساس اسناد بالا دستی توسط وزارت امور اقتصادی و دارایی به بانک سپه ابلاغ شده است.

 

وی با اشاره به سه جریان ساز تحول دیجیتالی، یادآور شد: در شرایطی که جریان نسلی به دنبال ارزش‌آفرینی جذاب برای نسل‌های جدید است، جریان کسب‌وکار بانکی به دنبال سودآوری بانکی و جریان فناوری به دنبال نوآوری مالی است.

 

حسینی اظهار داشت: بانک سپه قصد دارد تحولات فناوری اطلاعات را در هفت بعد حاکمیت فناوری اطلاعات، مدیریت خدمات فناوری اطلاعات، توسعه نظام‌های پرداخت و بانکداری دیجیتال، حاکمیت داده و اطلاعات، ارتقای زیرساخت‌های فناوری اطلاعات و ورود به عرصه بانکداری باز و استقرار راهکار جامع بانکی محقق کند.

 

عضو هیئت‌مدیره بانک سپه خاطرنشان کرد: طرح توسعه بانکداری متمرکز صرفاً مربوط به حوزه فناوری اطلاعات نیست؛ بلکه پروژه‌ای با فراگیری تمام ابعاد کسب‌وکار بانک است و منافع کلیه ذی‌نفعان را مدنظر دارد، اجرای این طرح و پروژه بزرگ گام بلندی در تحقق چشم‌انداز بانک سپه در افق 1400 است.

منبع: بسیج نیوز

درخواست حذف خبر:

«خبربان» یک خبرخوان هوشمند و خودکار است و این خبر را به‌طور اتوماتیک از وبسایت basijnews.ir دریافت کرده‌است، لذا منبع این خبر، وبسایت «بسیج نیوز» بوده و سایت «خبربان» مسئولیتی در قبال محتوای آن ندارد. چنانچه درخواست حذف این خبر را دارید، کد ۲۳۵۵۵۹۵۸ را به همراه موضوع به شماره ۱۰۰۰۱۵۷۰ پیامک فرمایید. لطفاً در صورتی‌که در مورد این خبر، نظر یا سئوالی دارید، با منبع خبر (اینجا) ارتباط برقرار نمایید.

با استناد به ماده ۷۴ قانون تجارت الکترونیک مصوب ۱۳۸۲/۱۰/۱۷ مجلس شورای اسلامی و با عنایت به اینکه سایت «خبربان» مصداق بستر مبادلات الکترونیکی متنی، صوتی و تصویر است، مسئولیت نقض حقوق تصریح شده مولفان در قانون فوق از قبیل تکثیر، اجرا و توزیع و یا هر گونه محتوی خلاف قوانین کشور ایران بر عهده منبع خبر و کاربران است.

خبر بعدی:

بین منافع پست بانک ایران و کارکنان بانک مرزی وجود ندارد

امتداد - بهزاد شیری مدیرعامل بانک در سومین نشست صمیمی با معاونان ادارات ستادی و مستقل با بیان اینکه هیچگاه بین منافع بانک وکارکنان بانک، مرزی وجود نداشته و این دو با هم عجین شده است و باید توجه داشته باشیم که بر طبق تعاریف قوانین بالادستی منافع سهامدار، همکار، سایر ذی‌نفعان جایگاه خود را داشته و ما نمی‌توانیم از حقوق هر کدام در جهت منافع بخش دیگر صرف‌نظر نماییم.

به گزارش پایگاه خبری امتداد ، شیری در این دیدار که عصر روز دوشنبه ۱۰ اردیبهشت ماه  سال جاری در سالن اجتماعات ساختمان آموزش برگزار شد، با اشاره به اینکه هدف از برگزاری این جلسات در راستای شعار سازمانی سال ” سرمایه انسانی هسته‌ اصلی توسعه بانک” در راستای شنیدن ایده‌های نو است تا با حفظ و ارتقا جایگاه بانک در عرصه رقابت شبکه بانکی کمک کنیم و بانک را چندین قدم به جلو حرکت دهیم، ادامه داد:  اصل و بنای کار، اثربخشی و کارایی است تا با ابزارهای دقیق این ایده‌ها را اجرا کنیم که در کنار منافع کارکنان برای بانک نیز سودمند باشد.بالاترین مقام اجرایی بانک با تاکید بر اینکه باید با تشریک مساعی و ارائه تجربیات بانک‌های دیگر، ظرفیت‌های جدیدی را برای استفاده سرمایه انسانی از منافع بانک فراهم کنیم، تصریح کرد: هر یک از معاونان در محل کار خود بخشی از سیستم مدیریتی هستند و جمعی از همکاران را راهبری و هدایت می‌کنند و این جایگاه بسیار ارزشمند است.
مدیرعامل بانک با اشاره به اینکه اعتقاد دارم اگر بانک می‌خواهد برای حل مشکلات در فرایندهای اجرایی، ایده‌ها و خلاقیت‌ها، بهبود روشها و راحتی همکاران برنامه‌ای داشته باشد، کوتاه ترین مسیر برگزاری اینگونه جلسات است تا از نظرات دیگران بهره‌مند ‌شویم، اظهار کرد: اگر در موضوعی توافق جمعی حاصل شد باید در همان جهت حرکت کنیم و اگر نظر اصلاحی و پیشنهادی داریم قبل از تصمیم‌گیری نهایی باید آن را اعلام کنیم تا نظرات شنیده و راه‌حل مشکلات با همفکری تبیین و پس از ابلاغ و اعلان نهایی باید بعنوان میثاق سازمانی برای تحقق آن تلاش کنیم.
 شیری در بخش دیگری از سخنان خود با اشاره به گزارش‌های ارائه شده توسط معاونان حاضر در جلسه، حوزه چکاوک را با توجه به ساختار و دسترسی های عمومی مردم برای بانک بسیار حایز اهمیت دانست و گفت: هر چه بیشتر در این حوزه پیش قدم باشیم به همان نسبت از منافع آن بهره‌مند می‌شویم و در حال حاضر سه برابر سهم بانک در حوزه تجهیز منابع در شبکه بانکی، چک‌های واگذاری داریم که گردش مالی برای بانک ایجاد می‌کنند.
مدیرعامل بانک با اشاره به اینکه باید فعالیت‌های کاربر محور را به باجه‌های بانکی روستایی تفویض کنیم، اظهار کرد: با نظارت و کنترل کامل، می‌توانیم دسترسی‌ها را برای کاربران باجه‌های بانکی روستایی توسعه و کسب و کار باجه ها را رونق بیشتر ببخشیم.
وی افزود: باید در حوزه فناوری اطلاعات حاکمیت را داشته باشیم و تصدی را به بخش خصوصی واگذار کنیم و بانکی که فعالیت‌های خود را به بخش خصوصی واگذار نکند به ساختاری تبدیل می‌شود که می‌خواهد همواره خود را کنترل و تنظیم کند و برای پیشبرد بانک توان اضافی نخواهد داشت.
بالاترین مقام اجرایی بانک با تاکید بر اینکه در حال حاضر داده مهمترین دارایی یک سازمان است، تصریح کرد: سازمانی که بتواند از این دارایی بهترین استفاده را ببرد، در دنیای رقابتی حرفی برای گفتن دارد. اگر در دنیای رقابت، داده‌ها هیچ ارزش افزوده‌ای برای بانک ایجاد نکند، به سازمانی عقب مانده در بخش رقابتی تبدیل می‌شود.
 وی افزود: استفاده از دیتا نباید محصور به شخص، گروه و جایگاه خاصی باشد و همه افراد سازمان باید از آن استفاده کنند.
شیری در بخش دیگری از سخنان خود با اشاره به اینکه تبیین مسیر شغلی یکی از مهمترین موضوعات حال حاضر است و تاکنون هیچ سازمانی در این حوزه پیاده سازی جامع و کاملی انجام نداده است، گفت: ما در بانک برای انتخاب شایستگان تست‌هایی را اجرا کرده‌ایم ولی دستورالعمل جامعی برای آن وجود ندارد و باید استاندارد سازی در این حوزه انجام شود.
بالاترین مقام اجرایی بانک با تاکید بر اینکه دستورالعمل‌ها و ضوابطی که فرهنگ‌ سازمانی را در بانک‌های قدیمی ایجاد کرده است، دارایی ارزشمند آنها است، تصریح کرد: هیچگاه از شایسته گزینی  در بخش‌های مختلف بانک، ضرر نکرده‌ایم و می‌توان گفت یک مدیریت پشتیبان در بانک در همه حوزه‌ها ایجاد شده است و امیدوارم این شایسته‌گزینی در بانک استاندار شود. 
مدیرعامل بانک آموزش کارکنان را یک سرمایه‌گذاری دانست و افزود: آموزش هزینه نیست بلکه سرمایه‌گذاری است و حتی اگر یک نفر از مباحث آموزشی استفاده لازم را ببرد برای بانک آورده و دارایی است و به همین دلیل هیچ محدودیتی در هزینه آموزشی بانک نداریم.
وی افزود: اعتقاد دارم اگر بانک می‌خواهد برای حل مشکلات بانک در فرایندهای اجرایی، ایده‌ها و خلاقیت‌ها، بهبود روشها و راحتی همکاران برنامه‌ای داشته باشد، کوتاه ترین مسیر برگزاری اینگونه جلسات است تا از نظرات دیگران بهره‌مند ‌شویم.

برچسب ها :

این مطلب بدون برچسب می باشد.